偏见本身不是坏事，偏见是我们认识的起点，而这也是贝叶斯的方式 真正让偏见成为阻碍的，是我们的固执程度

上级与下级的差别，根本上是信息差 下级也许在执行层面拥有更多信息，但上级在方向性掌控上拥有更多高维度的信息 在同一个上下级通道上，上级所拥有的这些高维度信息，可以直接将下级所掌控的执行信息变得一文不值

他人的一些行为，你无法断定它是对或错，但它却是令人看不顺眼的 面对这种不顺眼的人或事，你不能试图去指出甚至去纠正，因为它是 not even wrong 的，是看法或立场根本不相同的结果；否则，只会惹来不必要的落败甚至是麻烦 正如在游戏中去追打一只获益甚少、伤害却可能极大的小喽啰，完全是徒劳的 最佳的策略是：识别这种行为模式，然后逃避它 正如 Voltaire 所说： The most courageous decision that you can make each day is to be in a good mood.

当生产的内容是作为核心部分面向消费者时，使用 AI 生成该内容即是对消费者的不尊重，乃至是侮辱 消费者自身是需要消耗注意力去理解内容所传达的信息，同时假定该内容的生产者是作出了努力；他创造，我消费，是一种对等关系；而使用 AI 创造，人去消费，则为这份对等关系蒙上了阴影 以最坏的心思去猜测：我用机器去生成的对齐内容，你们却如此投入地去理解 于是，AI 横行的时代，对等关系显得异常珍贵 「作为核心部分」是什么意思？ 如果核心内容是文字，那么出于装饰或吸引眼球的需要，使用 AI 生成了一张封面图，则并没有破坏这种对等关系；因文字所传达的是核心信息 如果核心内容是画作，那么出于装饰的需要，使用 AI 生成了一段描述，也没有破坏这种对等关系；因为画作是传达信息的核心 那么生产者使用 AI 创造，而消费者使用 AI 阅读，这种行为呢？ 这种行为毫无意义，权当为 AI 提供一个微不足道的训练机会

有一帮人，他们会斥责那些未等落客便涌上车的人 而也是同一帮人，他们未等落客便涌上车